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兰花:伯方快速响应奋战首季任务目标

http://www.consignmentlot.biz/brand/class_feiliao.html 2019-4-27 8:35:08 浏览次数:31
近期,伯方分公司快速响应公司《关于强化经营管理确保实现一季度“开门红”的通知》精神,精心组织,狠抓重点工作落实,积极有效提升经营管理运行质量,力保首季任务目标完成。

近期,伯方分公司快速响应公司《关于强化经营管理确保实现一季度“开门红”的通知》精神,精心组织,狠抓重点工作落实,积极有效提升经营管理运行质量,力保首季任务目标完成。

明确目标。该矿召开专题会议部署当前工作,厘清思路,明确目标,让全矿干部职工心有目标,行有指南。细化一季度安全、产销、环保目标任务,坚定不移抓安全、全力以赴保生产;对重点工作和项目进行再细化分解和落实,制定具体时间表和进度图;逐级签订目标责任书,层层落实责任,层层传递压力,扎实推进各项工作进展,确保实现一季度“开门红”目标。

落实落细。该矿从细枝末节着手,加强隐患风险的预防预控,加大对重点对象和行为的管控力度,加强对不放心队组和人员的安全监管,规范职工操作行为,不断夯实安全为生产创优环境;紧盯生产任务目标,理顺生产衔接。根据工作面实际情况提前制定不同的应对措施,对生产数据准确分析,超前部署。推行调度精细化管理,提高解决问题质量和效率,积极为队组进行高效生产组织创造条件;重视设备检修,优化生产系统,释放产能,稳定生产运行秩序;每周召开环保等工程项目例会,加快各工程进度。在“防、治、减”上下功夫,强化矸石山、煤场、运煤道路等环境治理网格化管理,杜绝环境污染事件发生。

奖罚分明。该矿设立激励机制,任务落实实行有奖有罚,奖罚分明。凡是完成任务目标的单位,进行奖励;凡是未完成目标的单位,进行处罚。同时,从严从细落实劳动纪律,狠抓作风建设和职工考勤管理。严格执行安全值班带班和请销假制度,以更加扎实的作风和更加有力的措施,向目标任务奋战。

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信息分类:化肥品牌 编辑:晓路
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